Dans une agence de communication, le cut-off comptable est l’exercice qui sépare une comptabilité réellement fidèle d’une comptabilité de façade. Sans rattachement rigoureux des charges et des produits à leur exercice d’origine, la marge mensuelle se déforme, le résultat annuel devient illisible, et la lecture économique perd toute sa valeur
Dans une agence de communication, le reporting mensuel est rarement un sujet glamour. Souvent confié au DAF ou au contrôle de gestion, il est perçu comme un livrable administratif lourd, déconnecté du quotidien de la production et des équipes commerciales. Pourtant, bien construit, il devient l’outil de pilotage le plus
Dans une agence de communication, le budget prévisionnel est l’un des exercices les plus structurants — et l’un des plus mal-aimés. Trop souvent traité comme une projection théorique relue une fois par an, il devient déconnecté du pilotage opérationnel dès le premier trimestre. Pourtant, bien construit et correctement actualisé, c’est
