Dans une agence de communication, la note de frais est l’un des irritants les plus tenaces du quotidien. Repas client, taxi, hôtel de déplacement, achat projet en urgence, abonnement logiciel occasionnel : les flux sont nombreux, dispersés, et se logent trop souvent dans une feuille Excel envoyée en fin de
Dans une agence de communication, le pilotage financier n’est plus l’affaire exclusive du DAF. C’est devenu une responsabilité partagée qui touche la direction commerciale, la direction de production et les responsables de pôles – chacun à son niveau, avec sa lecture des indicateurs. Bien articulé, ce pilotage transforme la culture
Dans une agence de communication, la décision de changer d’outil de gestion se prend rarement sur un déclic. Elle mûrit lentement, au fil de petits signaux qui s’accumulent sans faire de bruit — une clôture qui traîne, un reporting qui ne remonte pas, une marge découverte trop tard, une équipe
