
Dans une agence de communication, le moment où la direction cesse de voir la marge en temps réel ne se produit pas du jour au lendemain. Il s’installe, sourdement, à mesure que l’agence grandit, que les outils se multiplient et que les arbitrages quotidiens prennent le pas sur le pilotage.

Pourquoi la gestion du planning est si difficile dans les équipes créatives Une équipe créative ne fonctionne pas comme une équipe de production industrielle. Le temps de création n’est pas linéaire, les phases d’exploration ne se planifient pas comme du développement, et la qualité du livrable dépend autant de la

Dans une agence de communication, un tableau de bord commercial qui se contente d’afficher le chiffre d’affaires signé du mois ne sert à personne. Pour le DG, le DAF ou le directeur commercial, l’enjeu est de voir suffisamment loin et suffisamment fin pour décider — accélérer la prospection, renforcer un
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