Dans une agence de communication, le passage d’un écosystème d’outils dispersés à un ERP intégré ne se décide pas sur le seul prix de la licence. La vraie comparaison se fait sur le coût total de possession (TCO) — c’est-à-dire l’ensemble des coûts directs et indirects supportés par l’agence sur
Dans une agence de communication, la facturation est rarement une activité simple. Multi-clients, refacturations d’achats externes, dossiers ouverts sur plusieurs mois, sociétés multiples sous une même direction : les flux comptables d’une agence supportent une diversité de cas que beaucoup d’outils mainstream ne gèrent qu’à moitié. La généralisation de la
Dans une agence de communication, le moment où la direction cesse de voir la marge en temps réel ne se produit pas du jour au lendemain. Il s’installe, sourdement, à mesure que l’agence grandit, que les outils se multiplient et que les arbitrages quotidiens prennent le pas sur le pilotage.
